Airbnb ampliará su oferta de hoteles durante el próximo año tras detectar “tracción” inicial en este vertical, con el objetivo de que, al cierre de 2026, los hoteles representen un porcentaje “significativamente mayor” del negocio. La noticia, adelantada por el medio PhocusWire, se apoya en mensajes trasladados por la compañía en su comunicación a accionistas y en la llamada de resultados del cuarto trimestre.
Airbnb aumentará la presencia de hoteles en su web
La plataforma ya incluye hoteles de Nueva York, Los Ángeles o Madrid en “modo de prueba”, pero esperan ampliar su presencia a corto plazo.
App de Airbnb.
En esa llamada, la directora financiera Ellie Mertz situó el punto de partida: a cierre del cuarto trimestre, los hoteles suponían “un porcentaje de un solo dígito” del total de noches reservadas, pero con un ritmo de crecimiento “casi el doble” que la media de la plataforma.
La ejecutiva añadió que el negocio “tardará un tiempo” en aportar de forma material al crecimiento, si bien defendió que “el impulso actual es fuerte”.
Airbnb elige a hoteles boutique e independientes para incorporarlos a su plataforma
El despliegue se está testando mediante pilotos con hoteles boutique e independientes en New York City, Los Angeles, San Francisco y Madrid.
Según la carta a accionistas, son plazas donde la oferta está limitada por “exceso de demanda o regulación”, y los resultados iniciales se consideran “prometedores”, con intención de extender el modelo a otros mercados clave a lo largo del año. (Airbnb potencia su vertical de Experiencias con funciones sociales y suma flexibilidad en pagos)
En términos de propuesta de valor, la compañía sostiene que sumar más hoteles puede ampliar su mercado direccionable, capturar demanda ya existente y elevar la repetición de compra “tanto en hoteles como en viviendas” dentro del ecosistema.
¿Está Airbnb reconstruyéndose?
La estrategia ha sido interpretada en el sector como un giro más estructural que táctico: en LinkedIn, Louis-Hippolyte Bouchayer (responsable de estrategia de alojamiento en SAP Concur) explica que “las señales son claras” y que la plataforma estaría “reconstruyendo un esfuerzo dedicado” en hoteles, citando nombramientos recientes en el área.
En paralelo, medios del sector han vinculado el movimiento con la designación de Jesse Stein como responsable de hoteles y la incorporación de Lou Zameryka para alianzas empresariales y conectividad hotelera, en una lectura orientada a reforzar integraciones y distribución.
La importancia de la Inteligencia Artificial en el nuevo modelo de Airbnb
El empuje hotelero convive con una agenda de producto centrada en inteligencia artificial. En la llamada, el CEO Brian Chesky describió una experiencia “AI-native” en la que la app no solo “busca”, sino que “conoce” al usuario para ayudarle a planificar el viaje completo, mejorar la operativa de anfitriones y ganar eficiencia interna; y defendió que la capa de IA se apoya en activos propios (identidades verificadas, reseñas y mensajería entre huésped y anfitrión). Algoritmo al mando: Airbnb se reinventa con IA para seducir a la Generación Z y dominar el turismo integral)
Ese enfoque se ha traducido también en cambios en el liderazgo tecnológico: Airbnb anunció el nombramiento de Ahmad Al-Dahle como CTO, procedente de Meta y con trayectoria previa en Apple, en un movimiento que la compañía vincula explícitamente a su hoja de ruta de IA.
Temas relacionados
Deja tu comentario
Más noticias de Turismo
