Inicio
Manual Islas y Playas

Islas y playas 2026: el nuevo mapa de destinos y experiencias para el viajero peruano

La demanda de islas y playas se mantiene, pero el pasajero compara más, explora nuevos destinos y busca experiencias que trasciendan el clásico resort.

En pocas palabras

  • Mercado de islas y playas: Se observa una transformación con preferencias cambiantes y búsqueda de nuevas experiencias.
  • Destinos emergentes: El Caribe sigue siendo relevante, pero ganan terreno Aruba, Curazao, Jamaica y el Caribe colombiano, además de opciones asiáticas como Tailandia.
  • Viajes más completos: Los pasajeros buscan experiencias que trascienden el resort tradicional, incluyendo actividades culturales, gastronómicas y bienestar.
Resumen generado por Thinkindot AI

Para los profesionales del sector, este cambio responde a un pasajero que llega con más información y expectativas, pero también a una oferta que se ha diversificado. La posibilidad de acceder a nuevas rutas y conexiones aéreas amplía las alternativas disponibles y permite que destinos antes menos explorados comiencen a ganar espacio en el mercado.

El Caribe sigue fuerte, pero el mapa se amplía

La implementación del visado para viajeros peruanos modificó el escenario para Cancún y Riviera Maya, dos destinos que durante años tuvieron una fuerte presencia dentro de la oferta de sol y playa. El trade coincide en que la medida afectó su demanda, impulsando la búsqueda de nuevas alternativas dentro del Caribe.

“También estamos viendo qué destinos diferentes al Caribe tradicional despiertan cada vez mayor interés”, señaló Paul Ruiz, gerente general de CHECK IN Mayorista.

El cambio, sin embargo, no implicó que el viajero dejara de apostar por las playas caribeñas. Por el contrario, otros destinos comenzaron a captar ese interés y a ganar mayor presencia en el mercado peruano.

La diversificación de la oferta permitió ampliar las opciones, tanto dentro como fuera de los destinos más tradicionales. República Dominicana, con Punta Cana como principal referente, mantiene el liderazgo, mientras Aruba, Curazao, Jamaica y el Caribe colombiano aparecen entre las alternativas con mayor demanda.

El mercado está cambiando

El acceso a la información también está modificando la relación entre el viajero y el producto. Daniel Rodríguez, gerente Comercial y Marketing de Vacaciónate, observa que hoy el pasajero llega a la agencia con un conocimiento mucho mayor del destino que quiere visitar.

“El pasajero se sienta con un agente de viajes y tiene incluso más conocimiento que el propio vendedor, porque se pone a investigar el destino que quiere conocer”, explicó.

Las redes sociales forman parte de ese proceso de descubrimiento. Para Rodríguez, la posibilidad de investigar y encontrar nuevos lugares ha ampliado las alternativas para quienes ya vivieron la experiencia de un Caribe tradicional.

“Buscamos alternativas para las personas que buscan experiencias nuevas”, señaló, mencionando entre ellas destinos como Tailandia y Phuket. En la misma línea, Paul Ruiz destacó que el pasajero está llegando con consultas por lugares que hace algunos años tenían poca presencia en el mercado peruano.

Esta apertura también encuentra respaldo en una mayor conectividad. Raymi García, gerente de operaciones comerciales de Discover Mayorista de Turismo, destacó que Panamá comienza a adquirir un rol estratégico para combinar destinos. La disponibilidad de rutas y conexiones permite así que opciones menos tradicionales puedan incorporarse con mayor facilidad a la oferta de las agencias.

Más allá del resort: experiencias que permanecen

El resort y el formato all inclusive mantienen su lugar, especialmente entre familias, parejas y grupos que valoran la comodidad y el control del presupuesto. Pero una experiencia de playa puede comenzar mucho antes de llegar al hotel y permanecer mucho después de volver a casa. “Estamos viendo una evolución del tradicional ‘vuelo + resort’ hacia viajes más completos”, explica Paul Ruiz.

En esa búsqueda aparecen actividades que permiten descubrir el destino desde otra perspectiva: un paseo en catamarán, una visita a una isla, una experiencia gastronómica, un recorrido cultural o una propuesta de bienestar.

Raymi García señala que este tipo de alternativas gana interés entre pasajeros que ya no quieren limitar sus vacaciones al alojamiento, sino llevarse algo propio del lugar que visitaron.

También crecen los viajes combinados, capaces de reunir playa, cultura, historia o vida urbana en un mismo itinerario. “El pasajero se muestra más curioso, flexible y exigente: no quiere solamente descansar, sino regresar con la sensación de haber conocido y vivido realmente el destino”, sostiene García.

Desde la mirada del trade, ese cambio abre espacio para construir propuestas más personalizadas. No se trata únicamente de encontrar una playa y un buen hotel, sino de entender qué quiere vivir cada pasajero y sumar aquello que puede transformar una estadía en una experiencia que quiera recordar y volver a repetir.

La asesoría también se transforma

Para las agencias, este escenario plantea el reto de conocer cada vez mejor los destinos y las posibilidades que ofrecen. La asesoría gana peso cuando se trata de encontrar la combinación adecuada entre presupuesto, intereses y experiencias, especialmente ante un pasajero que llega con expectativas cada vez más definidas.

Daniel Rodríguez, resume el desafío desde la propia venta: “hay que ser bastante más profesional a la hora de ofrecer algo, ser muy detallista con eso y decir la verdad”. En un segmento donde aparecen nuevos destinos y formas de vivir la playa, la capacitación y el conocimiento del producto pueden marcar la diferencia entre vender una estadía y construir un viaje que el pasajero quiera recordar y repetir.