Asotur Perú confirma una agenda activa para fortalecer el destino en 2026

Jorge Jallo, presidente de Asotur Perú.

Ladevi

En el marco de Feria Internacional de Turismo (Fitur), Asotur Perú realizó un balance del desempeño de sus socios durante 2025, un año que mostró resultados heterogéneos según mercados, productos y estructura comercial. La entidad destacó que el comportamiento no fue uniforme y que la recuperación aún presenta matices dentro del sector.

Jorge Jayo, presidente de Asotur Perú, explicó que “para algunos socios fue un año regular y para otros fue bueno, dependiendo de los mercados con los que trabajan”. Mientras algunos operadores ya alcanzaron cifras similares a las de la prepandemia, otros todavía se encuentran por debajo, especialmente en volumen de pasajeros.

Rentabilidad por sobre volumen

Uno de los principales condicionantes del año fue la situación operativa en Machu Picchu, particularmente la venta de entradas. Frente a este escenario, varios socios orientaron su estrategia hacia productos que permiten elevar el ticket promedio. (Asotur Perú exige acciones urgentes para proteger Machu Picchu)

“El enfoque estuvo en turismo de aventura, naturaleza, wellness y otros segmentos que mejoran la facturación”, señaló Jayo, quien aclaró que, si bien no todos lograron recuperar el número de pasajeros, sí se alcanzaron niveles sostenidos de rentabilidad.

Agenda de promoción para 2026

Con este contexto, Asotur Perú definió una estrategia de promoción internacional basada en acciones propias de la asociación. El plan contempla workshops, roadshows y encuentros de capacitación, adaptados a las necesidades de cada mercado y de los socios participantes.

Para 2026, la agenda incluye acciones en el marco de Anato, un roadshow en Ecuador, participación en World Trademark São Paulo, presencia en el PTM y nuevas instancias comerciales en Medellín y Bogotá. Además, la asociación avanza en conversaciones para desarrollar eventos focalizados en Europa durante el segundo semestre, con posibles paradas en Madrid, Barcelona, Lisboa y Milán.

Desde la entidad remarcaron que las acciones se coordinan en sintonía con PromPerú, ofreciendo una alternativa para los socios que no pueden acceder a las iniciativas oficiales.

Finalmente, Jayo subrayó la necesidad de una mirada empresarial en el sector: “La asociación es para unirnos, diversificar y crecer, sin depender exclusivamente del Estado”.